冰球突破

锅炉公司、汽轮机公司、电机公司：

    为了加强集团公司的采购治理工作，规范采购行为，成立“公开、阳光、通明”的采购机造，实现规模效益，达到降本增效的主张。经集团公司钻研决定，成立独立建造的集采中心，搭建集团公司统一的电子化采购平台，组织执行集中采购治理。

    凭据集采中心的业务必要，其通常员工岗位假造确定为四人，物资采购、表协分包、招标治理（两全信息化建设和利用）和综合治理方向各一人。现需你单元依照推荐人选的根基要求，为每个岗位各推荐一名优良人选，具体要求如下：

    一、工作部门、工作岗位及推荐指数

    工作部门：集团公司集采中心。

    工作岗位及推荐指数：物资采购方向集采业务主管一人；表协分包方向集采业务主管一人；招标治理（两全信息化建设和利用）方向集采业务主管一人；集采综合治理业务主管一人（拥有物资采购、表协分包或招标治理等有关岗位经历）。

    二、推荐人选的根基要求

    1、全日造大学本科及以上学历；

    2、五年以上物资采购、表协分包、招标治理（两全信息化建设和利用）相应岗位现实工作经历；

    3、拥有较强的业务能力和优良的职业路德操守，身段健全，爱岗敬业，联结合作，综合文字能力和推算机利用能力较强，组织协和谐表白沟通能力凸起；

    4、准则上春秋40周岁以下。

    三、有关要求

    1、推荐优良员工到集团公司总部工作，既是集团公司业务发展和加强集团公司管控的现实必要，也是集团公司总部进一步加强为所属企业服务的内涵要求，请各有关所属企业进一步加强集团意识，站在发展和大局的高度，精心组织，当真掌管，高质量地做好人选的推荐工作。

    2、本次推荐采取组织推荐和幼我报名相结合的方式，幼我能够直接到集团公司人力资源部征询和报名。各企业不仅要将通贴心灵通报到企业有关部门的整个员工，还要将本通知公开张贴到企业的有关部门，以及在集团和企业的网站上公示，增长选人用人的通明度。

    3、集团公司将先对推荐人选进行资格审核，而后通过结构化口试的方式择优提拔确定具体人员。在推广完有关法式后，录用人员的人事、工资和社保关系调到公司总部，试用期6个月。

    4、请各有关企业于9月11日放工前，将推荐人员名单以及《冰球突破集团所属企业推荐人选根基情况登记表》报送到集团公司人力资源部。联系人：陶兴东，工作电话：87998356。

    特此通知。

    附件： 冰球突破集团所属企业推荐人选根基情况登记表

                                                                                     哈尔滨电气集团公司人力资源部

                                                                                          二〇一五年九月八日